Objetivos
- Capacitar os participantes a atuar como líderes de equipes de alto desempenho, fornecendo ferramentas para alavancar a atuação profissional e pessoal de seus colaboradores.
- Municiar as lideranças com instrumentos capazes de identificar as diferenças e valorizar as contribuições individuais para a transformação de um grupo de pessoas em uma equipe integrada e competente.
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| Conteúdo |
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| Competências da Liderança. |
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O que é liderança. Chefia X Liderança. Competências da liderança necessárias para vencer desafios. A autoconsciência e a importância de conhecer as próprias motivações. A autogestão e o alinhamento com a missão e valores da empresa. Liderança e o “contágio” das equipes: a força do exemplo. Impacto da liderança nos resultados da empresa |
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| O Líder e a Administração das Diferenças. |
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Como liderar diferentes pessoas. Avaliando e entendendo seu próprio estilo de liderança. Como perceber o estilo de seus liderados e liberar todo seu potencial de trabalho. Posturas e estratégias com cada estilo na busca de melhores resultados. |
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| O Líder e o Processo de Comunicação. |
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Aquilo que o outro entende é o que de fato você comunicou. O poder da linguagem não verbal. Principais dificuldades na comunicação e como evitá-las. Mecanismos e elementos da comunicação eficaz. Comunicação assertiva e a arte de dizer não. |
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| A Liderança e o Processo de Feedback. |
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Como detectar problemas de desempenho e de atitude. A habilidade de se comunicar de forma adequada. A arte de dizer as coisas certas no momento certo. PESAR CADA FATO: orientações para um feedback adequado. Roteiro de preparação para o feedback |
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| Potencializando a Liderança através da Cooperação. |
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Como conciliar o suporte aos liderados com a pressão por resultados. A cooperação baseada na confiança mútua. Gerando uma cultura organizacional alicerçada no trabalho em equipe |
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- Auto-Avaliação da Liderança e Plano de Ação
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| Duração:
15 Horas. |
